СЛЁТ ПРОГРАММНЫХ ЛАГЕРЕЙ

ежегодное оффлайн мероприятие, которое проходит в Санкт-Петербурге и организовано Ассоциацией программных детских лагерей

TG-КАНАЛ

ИДЕОЛОГИЯ СЛЁТА

Второй Слёт Программных Лагерей прошёл в Санкт-Петербурге с 21 по 23 февраля 2023 года. Мы ставили перед собой задачу собрать на одной площадке представителей программных детских лагерей со всей страны, поделиться опытом и сверить векторы развития.

Программные детские лагеря - это общее название для компаний, организаторов детского отдыха, создающих и проводящих авторские развивающие и образовательные программы в детских лагерях.

Первый слет программных лагерей собрал вместе участников со всей страны и стал заметным событием в лагерном сообществе. Участники познакомились с коллегами, обозначили проблемы индустрии, поделились опытом работы и проверенными механизмами.

Опираясь на запросы индустрии, вектором второго слета стало: усиление экспертизы, внедрение бизнес-блока и поиск точки опоры для себя и своей команды во времена турбулентности. Помимо экспертной части был сделан большой упор на нетворкинг и общение в неформальной обстановке.

СЛЁТ ПРОГРАММНЫХ ЛАГЕРЕЙ 2023

27
экспертов

индустрии детского отдыха

3
дня

лекций, практики, нетворкинга и обмена опытом

175
гостей

руководителей программных лагерей и специалистов детского отдыха более чем из 30 регионов РФ

Слёт программных лагерей начался и завершился напутственными словами психолога, публициста, исследователя, заведующего кафедрой психологии личности факультета психологии МГУ имени М.В. Ломоносова, доктора психологических наук, профессора, академика Российской академии образования Александра Григорьевича Асмолова

СЛЁТ ПРОГРАММНЫХ ЛАГЕРЕЙ 2023

Как это было?

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ:

#ВДОХНОВЕНИЕ

Мы приглашаем лучших спикеров, чьи идеи и команды вдохновляют, дают эффективные инструменты по управлению компаниями.

#ПОДДЕРЖКА

Мы помогаем развивать команды и даем инструменты для сохранения потенциала руководителей.

#РАЗВИТИЕ

Мы даем доступ к лучшим практикам, последним исследованиям, бизнес стратегиям, делимся практическим опытом.

#КОМАНДА

Именно команды создают, улучшают и развивают мир, отдельный бизнес и профессиональное сообщество. На Слете мы поделимся опытом разного управления командами, уделим внимание роли руководителя и ресурсам, которые двигают его вперед.

#МЕНЕДЖМЕНТ

Управленческое направление — одно из самых востребованных для любого руководителя. На Слете мы расскажем про эффективные инструменты для управления бизнесом: продажи, финансы, бизнес-процессы и др.

#МАРКЕТИНГ

В период турбулентности на второй план отходит именно маркетинг, но мы хотим изменить эту тенденцию. На Слете мы дадим маркетинговые инструменты, адаптированные под особенности индустрии детского отдыха.

#ПРОГРАММА

Каждый руководитель стремится сделать акцент на востребованную и интересную программу. На Слете мы поможем с новыми идеями, трендами и инструментами формирования программы.

#НЕТВОРКИНГ

Лучшая часть любой конференции! На Слете мы, наконец, соберемся внутри большого сообщества, обменяемся опытом, найдем полезные контакты и разорвем цепи профессионального одиночества.

#АПЛ

Давайте знакомиться и дружить домами. Мы готовы впускать, помогать и искать совместные пути развития — вместе мы можем больше.

СПИКЕРЫ СЛЁТА

Казакова Елена Ивановна
Российский учёный-педагог, доктор педагогических наук, директор Института педагогики СПбГУ, член-корреспондент РАО
Фаррахов Айдар
Председатель Ассоциации программных детских лагерей (Санкт-Петербург и Ленинградская область)
Тальянова Анна
Владелец и генеральный директор клиники «Лаборатория стресса»
Шульга Сергей
Операционный директор Timepad. Бизнес-консультант по выстраиванию процессов (текущих или запуск новых) (Москва)
Боровикова Дарья
Архитектор процессов внутреннего развития Точка банк (Москва)
Зинькевич Игорь
Начальник управления организации работы с вожатыми (ГАУК "МОСГОРТУР"), бизнес-тренер, методолог, федеральный эксперт. Соучредитель АНО "Социальные трансформации" (Москва)
Маланин Виктор
Ген. директор сети детских лагерей Junior Camp (Москва)
Силенко Юлия
Заместитель генерального директора ГАУК «МОСГОРТУР» (Москва)
Чигинцева Юлия
Начальник Управления маркетинга и связей с общественностью ГАУК «МОСГОРТУР» (Москва)
Метелкина Юлия
Соучередитель Интерактивного музея-театра "Сказкин дом" в Санкт-Петербурге и Московского "ЛисаПарка", предприниматель, финансовый директор, аудитор Ernst & Young.
Жальская Евгения
Кандидат экономических наук, руководитель отдела аналитики фармацевтической компании Solopharm, преподаватель (Санкт-Петербург)
Березников Андрей
Сооснователь «Архитектуры Будущего», Генеральный директор, практический психолог (Санкт-Петербург)
Романова Елена
Координатор выездных программ «Архитектуры Будущего», руководитель направления «Психологическая диагностика», практический психолог
Соколов Павел
Исполнительный директор туроператора активного отдыха "ОЧЕНЬ" (Санкт-Петербург)
Шелков Михаил
Руководитель ассоциации частных детских лагерей Москвы и МО, основатель лагеря «Дружите.ру», директор строительно-управляющей компании "Элинор" (Москва)
Киселев Сергей
Ген. директор сети детских лагерей «Дружите.ру» (Москва)
Андреев Андрей
Продуктовый директор сети детских лагерей «Дружите.ру» (Москва)
Яничева Татьяна Гелиевна
Сооснователь «Архитектуры Будущего», к.п.н., доцент кафедры социальной психологии СПбГУ, программный директор, эксперт, тренер-консультант ООО «Архитектура Будущего» (Санкт-Петербург)
Кумаитова Татьяна
Директор АНО ЦТС "Навигатор", Исполнительный директор АПЛ Урала (Екатеринбург)
Астанчук Валерий
Основатель детского программного лагеря Хаглар
Координационный директор частной школы "Сверхновая"
Приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ (Москва)
Копейкин Сергей
Сооснователь сети детских премиальных лагерей СпортЗания (Москва)
Болычевская Виктория
Marketing-manager лагеря профессий «АРТ Личность», сооснователь лагеря для взрослых "20-30camp" (Санкт-Петербург)
Байкаловы Андриан и Анна
Основатели содружества лагерей «Синяя птица», фасилитаторы, бизнес-тренеры
Ненарокова Марина
Практикующий юрист, эксперт в сфере туризма, детского отдыха и земельно-имущественных отношений (Московская область)
Воронкова Наталья
Ген. директор ООО "ХАГЛАР", языковая программа ХАГЛАР в детских лагерях (Санкт-Петербург)
Конт Дарья
Руководитель программного лагеря «Оранжевая планета» (Санкт-Петербург)
Лотова Ирина
Основатель и ген. директор языкового лагеря "Большая Перемена" (Санкт-Петербург)
Заболотская Ольга
Сооснователь и руководитель лагеря профессий АРТ Личность (Санкт-Петербург)
Долгов Валентин
Персональный и командный коуч (стандарты ICF)

ПОДРОБНЕЕ О ТЕМАХ

Культура Детства или ... да здравствуют гуманитарные технологии

Казакова Елена Ивановна
Российский учёный-педагог, доктор педагогических наук, директор Института педагогики СПбГУ, член-корреспондент РАО (Санкт-Петербург)
В условиях цифровой трансформации нашего нестабильного мира особое значение обретают гуманитарные технологии. Культура детства - что это? Путь к инфантилизму? Дорога к творчеству? Или пространство усиления Человека в человеке?!
Ассоциация программных детских лагерей как инструмент объединения, измерения и влияния на общество

Фаррахов Айдар Анисович
Председатель Ассоциации программных детских лагерей (Санкт-Петербург и Ленинградская область)
Как общественная организация помогает участникам сообщества жить и работать в эпоху нестабильности.
Представление исследований Ассоциации Программных Лагерей:
1. "Антихрупкость, как решение обеспечения устойчивости негосударственных детских программных лагерей в период Covid 19"
2. Ресурсное состояние вожатых
3. Мотивация современных вожатых
Можно ли растить руководителей или себе замену? Или как перестать играть в "Русскую рулетку"?

Шульга Сергей
Операционный директор Timepad (Москва).
Бизнес-консультант по выстраиванию процессов (текущих или запуск новых направлений).
Поговорим с вами о разных типах руководителей, как с ними жить и друг друга обогащать. Ведь работа с людьми напоминает отношения, у которых бывают разные стадии, от "первой эйфории" до "расставания". Это работа с личностью человека, поэтому разберем как успешные кейсы, так и фейлы.
"Живые" системы управления командой: Опыт банка Точка.

Боровикова Дарья
Архитектор процессов внутреннего развития Точка Банк (Москва)
Привет, меня зовут Даша Боровикова и вот уже 6 лет в Точке я отвечаю за систему самоуправления в компании, которая позволяет 3,5 тысячам сотрудников максимально быстро и сонастроено реагировать на любые изменения на рынке и делать классный банк для предпринимателей и предприятий. Также я фасилиатор, член ICAgile и соосновательница сообщества холакратии в России.
Я вижу, как в текущей реальности командам, которые не умеют адаптироваться и перестраиваться, приходится сложно, впоть до потери бизнеса. Исправить это можно без болезненной смены системы управления — я расскажу о реальных инструментах и полезных практиках, внедрение которых помогает компаниям стать более гибкими, антихрупкими и адаптивными.
Если у вас есть своя команда или компания любого размера и любой сферы деятельности, и вы чувствуете, что команда замедляется, то вы сможете забрать эти инструменты и гайд и применить их.
Происшествия и конфликты сезона-2022, их юридическое решение и профилактика. Разбор практических кейсов.

Ненарокова Марина
Практикующий юрист, эксперт в сфере туризма, детского отдыха, земельно-имущественных отношений
Какие реальные происшествия происходили в детском отдыхе и туризме за 2022 год? Разберем на конкретных примерах удачные решения, ошибки и обсудим какими документами оформлять происшествие. Какие могут быть последствия, если турист/гость лагеря получил травму, потерял ценности, конфликтует с другими детьми и сотрудниками, "качает права". Обсудим, что делать, если возник конфликт между родителями, обвинение организатора в травле, буллинге, иных неприятных ситуаций.
Нетворкинг-сессия "Волновая экосистема"

Байкаловы Анна Юрьевна и Андриан Валентинович
Основатели содружества лагерей «Синяя птица», фасилитаторы, бизнес-тренеры
Динамическая практика, где с помощью приёмов фасилитации мы вместе создадим комфортную экосистему для общения, упакуем идеи и эмоции первого дня и определим вектор движения в потоке конференции и маршруты будущего роста.
Управление изменениями в коллективе. Как подготовить команду к изменениям и не ввергнуть ее в хаос?

Тальянова Анна
Владелец и генеральный директор клиники "Лаборатория стресса"
Управление изменениями — это структурный подход к переводу команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние. Вы решили внедрить СРМ или пригласили нового руководителя продаж? Вы решили поменять стратегию управления своим лагерем после слета? Как это сделать эффективно разберём с нашим экспертом по управлению изменениями.
Финансы программного лагеря для нефинансистов. На какие финансовые маркеры обращать особое внимание?

Метелкина Юлия
Соучредитель Интерактивного музея-театра "Сказкин дом" в Санкт-Петербурге и Московского "ЛисаПарка" (детский театр и семейный ресторан). Предприниматель с 12-летним опытом. В прошлом - Финансовый директор международного инвестиционного фонда, аудитор Ernst & Young.
Мы все занимаемся горячо любимым делом и я искренне верю, что цифры - далеко не самое главное! Но именно прибыльность бизнеса позволяет нам реализовывать наши смелые задумки. И двигаться в новые, порой рискованные, требующие денег и сил, но идейно «правильные» направления. Поэтому иногда нужно обращать взор на цифры…чтобы наше развитие ничто не могло остановить! Мы будем смотреть на бизнес программного лагеря в цифрах, расскажу на какие показатели я смотрю, как анализировать маржинальность разных продуктов и как узреть перспективный продукт даже если он приносит убытки на старте. Немного поговорим о life time value (пожизненная ценность клиента) и о связке маркетинговой стратегии с финансами.
Суперсила руководителя. Где взять и как использовать эффективно?

Соколов Павел
Исполнительный директор туроператора активного отдыха "ОЧЕНЬ" (Санкт-Петербург)
Впереди летний сезон и каждому руководителю предстоит решать множество задач. Предстоящее лето приготовило множество сюрпризов, как выбрать только приятные из них? Где найти силы и вдохновение, когда кажется, что их нет? Найдем суперсилу для каждого и разберемся, как же ею пользоваться.
Управление рисками при организации детского лагеря в условиях изменяющейся реальности

Маланин Виктор
Генеральный директор сети детских лагерей Junior Camp (Москва)
Как понять и оценить вероятность и силу влияния рисков, возникающих при организации программного лагеря? Какие из факторов риска мы можем контролировать и управлять ими? Можем ли мы ли заранее предсказать и защититься от «чёрных лебедей» - труднопрогнозируемых и редких событий, но существенно влияющих на нашу деятельность? На интерактивном семинаре мы обсудим идентификацию проектных рисков и инструменты защиты от них, поговорим про прогнозирование рисков и выработку сценариев деятельности лагеря, способного выдержать очередной «идеальный шторм» на рынке детского отдыха.
Ресурсное состояние вожатых: ожидания и реальность, кто виноват и что делать

Романова Елена
Координатор выездных программ «Архитектуры Будущего», руководитель направления «Психологическая диагностика», практический психолог (Санкт-Петербург)
На встрече представим уникальные результаты исследования ресурсного состояния вожатых. Какой настрой у вожатых до смены и в каком состоянии они выходят из автобуса в последний день? Что с эмоциональным выгоранием у тех, у кого должны «гореть глаза»? С какими сложностями сталкиваются и что помогает справляться? А самое главное – что же делать руководителям лагерей, чтобы вожатская команда была активной, бодрой и конструктивной?
Как монетизировать свои сильные стороны?

Силенко Юлия
Заместитель генерального директора ГАУК «МОСГОРТУР» (Москва)
Основная деятельность любого детского лагеря — организация смен. Эта задача требует большого количества навыков в самых разных областях: от набора персонала до проведения мероприятий. Как использовать компетенции своей компании на 100%? И можно ли за счет этого получить дополнительную прибыль? МОСГОРТУР ответит на эти вопросы и поделится опытом разработки и запуска различных b2b- и b2c-продуктов – не только для организаторов детского отдыха, но и для более широкой аудитории.
Как подстегнуть загнанную лошадь?

Яничева Татьяна Гелиевна
Сооснователь «Архитектуры Будущего», кандидат психологических наук, доцент кафедры социальной психологии СПбГУ, программный директор, эксперт, тренер-консультант ООО «Архитектура Будущего» (Санкт-Петербург)
Каждый руководитель - это специалист по ресурсам, финансовым и психологическим. Также перед руководителем стоит вопрос о восполнении собственной энергии и мотивации. У большинства директоров есть свой протокол вдохновения и отдыха, самомотивации и дисциплины. Сейчас стартуют продажи лета и важно быть в ресурсе. Как это сделать мы обсудим с нашим экспертом.
Страшные буквы - CRM. Оптимизация процесса продажи путёвок.

Соколов Павел
Исполнительный директор туроператора активного отдыха "ОЧЕНЬ" (Санкт-Петербург)
Лотова Ирина
Основатель и генеральный директор языкового лагеря "Большая Перемена" (Санкт-Петербург)
Какие CRM системы подходят для лагеря и зачем вообще они нужны? На примерах разберем, как можно упростить процесс продажи путевок в сезон. Рассмотрим этапы внедрения и простой пошаговый план для каждого.
Досудебное решение конфликтов

Ненарокова Марина
Практикующий юрист, эксперт в сфере туризма, детского отдыха, земельно-имущественных отношений
В детском отдыхе и туризме, как в любой работе с людьми, происшествие может случиться у любого организатора. Чтобы сохранить нервы, минимизировать потери и спокойно работать - важно знать, как юридически верно действовать в каждой ситуации. Как распознать "проблемного" родителя до заезда? Виды конфликтов. Как реагировать на гневное письмо или официальную претензию? Кто должен решать конфликты? Эскалация конфликта: типичные ошибки. Конфликты и финансы - как реагировать на требования клиента, сколько заложить в себестоимость путевки и иные денежные вопросы.
Попасть в ♥️: как выстраивать коммуникацию с разной аудиторией

Силенко Юлия
Заместитель генерального директора ГАУК "МОСГОРТУР" (Москва)
Чигинцева Юлия
Начальник Управления маркетинга и связей с общественностью ГАУК "МОСГОРТУР" (Москва)
Как запустить проект, который попадет в самое сердце аудитории, и как написать пост, который соберет сотни заветных «сердечек» в социальных сетях? На эту тему написано множество книг и проведены тысячи тренингов. Но эксперты МОСГОРТУРа расскажут о конкретных сегментах аудитории и поделятся реальными кейсами из сферы детского отдыха. Их знания – это годы общения с родителями, вожатыми и руководителями детских лагерей, десятки спецпроектов, три группы «ВКонтакте», два Telegram-канала, а еще рассылки, лендинги и чаты. Если вы давно пытаетесь «нащупать жилу» в коммуникации – эта секция для вас!
Чем я "сломаю" голову своей команде, когда вернусь после слёта? Фасилитационная сессия.

Астанчук Валерий
Основатель детского программного лагеря "Хаглар", Координационный директор частной школы "Сверхновая", приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ (Москва)
"Слет программных лагерей - это фейерверк событий, эмоций и невероятных встреч. В этой головокружительной россыпи достаточно легко растеряться и расплескать новые впечатления и полезные мысли. Чтобы этого не случилось, мы приглашаем всех участников на вечернюю рефлексию. В комфортной атмосфере мы обсудим и зафиксируем полезности, которые необходимо аккуратно собрать, упаковать в свои чемоданы и отвезти домой, чтобы в новом году сделать свой лагерь еще лучше. Формат этого блока будет построен на разных формах фасилитации и работе с обратной связью".
«Снимите плащ супермена». Как руководителю не развалить компанию в кризис?

Березников Андрей
Сооснователь «Архитектуры Будущего», Генеральный директор, практический психолог (Санкт-Петербург)
Такого раньше не было: внешняя среда угрожает и личной безопасности, и финансовому благополучию бизнеса. Как держать в ресурсе свою команду и какой стратегии управления придерживаться? В чем суперспособности сегодняшнего лидера? Как предупреждать панику и слухи, отвечать на неудобные вопросы? Эксперт делится простыми инструментами
Как открыть ассоциацию программных лагерей в своем регионе? Опыт Москвы и Екатеринбурга.

Шелков Михаил
Руководитель ассоциации частных детских лагерей Москвы и МО, основатель лагеря «Дружите.ру», директор строительно-управляющей компании "Элинор" (Москва)
Кумаитова Татьяна
Директор АНО ЦТС "Навигатор", Исполнительный директор АПЛ Урала (Екатеринбург)
Санкт-Петербургская ассоциация ведет активную работу по популяризации и определению роли программного лагеря в сфере детского отдыха по всей России. 1й слет программных лагерей дал толчок для объединения отдельных программных лагерей в сообщества и для открытия ряда ассоциаций в регионах. Мы пригласили представителей ассоциаций Самары, Екатеринбурга и Москвы, чтобы поделиться опытом создания. Эта встреча будет полезна программным лагерям, которые задумались о необходимости объединения. Основные вопросы - как убедить руководство программных лагерей региона в необходимости объединения? Как «построить» ассоциацию в регионе?
Анализ данных. Какие цифры анализируем в маркетинге?

Жальская Евгения
Кандидат экономических наук, руководитель отдела аналитики фармацевтической компании Solopharm, преподаватель (Санкт-Петербург)
Воронкова Наталья
Генеральный директор ООО "ХАГЛАР", языковая программа Хаглар в детских лагерях (Санкт-Петербург)
Заболотская Ольга
Сооснователь и руководитель лагеря профессий АРТ Личность (Санкт-Петербург)
Цифры помогают видеть - делают нас «зрячими». Какие маркетинговые показатели стоит отслеживать/анализировать программному лагерю, чтобы принимать взвешенные решения на основе цифр? На этой лекции представители программных лагерей АПЛ поделятся своим опытом - как и какая информация собирается, какие блоки анализируются, какие маркеры являются ключевыми, какие решения принимаются. А также мы привлекли эксперта, который даст обратную связь и поможет выявить незадействованные зоны для анализа.
Анализ данных. Удовлетворенность потребителей. Что и как анализируем?

Жальская Евгения
Кандидат экономических наук, руководитель отдела аналитики фармацевтической компании Solopharm, преподаватель (Санкт-Петербург)
Воронкова Наталья
Генеральный директор ООО "ХАГЛАР", языковая программа Хаглар в детских лагерях (Санкт-Петербург)
Заболотская Ольга
Сооснователь и руководитель лагеря профессий АРТ Личность (Санкт-Петербург)
Конт Дарья
Руководитель программного лагеря "Оранжевая планета" (Санкт-Петербург)
Не всегда руководитель лагеря видит проблемные зоны, которые могут касаться как программы или персонала, так и проблемных зон со стороны клиентов. Как комплексно выявить итог смены и «на берегу» решить проблемы, если они появляются? Мы расскажем про опыт сбора качественных показателей и покажем из чего (и как?) складывается обратная связь клиентов и персонала.
Масштабирование. Расширение команды.

Киселев Сергей
Генеральный директор сети детских лагерей "Дружите.ру" (Москва)
Копейкин Сергей
Сооснователь сети детских премиальных лагерей СпортЗания (Москва)
Зинькевич Игорь
Начальник управления организации работы с вожатыми (ГАУК "МОСГОРТУР"), бизнес-тренер, методолог, федеральный эксперт. Соучредитель АНО "Социальные трансформации" (Москва)
Масштабирование программного лагеря всегда связано с потребностью в быстром увеличении команды. Вопросов сразу много - Где найти сотрудников? Как быстро подготовить сотрудников в сезонной работе? Как достигнуть высокого качества работы нового персонала? Как создать систему управления, которая бы работала без постоянного контроля? Мы пригласили программные лагеря, которые в 2022 году показали быстрый рост и столкнулись с потребностью в кратном увеличении персонала.
Только не списывай: как придумать 30 смен на лето и не повториться

Андреев Андрей
Продуктовый директор сети детских лагерей "Дружите.ру" (Москва)
С ростом лагеря появляется больше программ, смен. И есть риск, что темы смен начнут повторяться, ведь идей не так много. И это проблема именно больших лагерей. Мы готовы поделиться своими знаниями, как наладить работу продуктового отдела, чтобы каждая смена была уникальной. И где искать то самое вдохновение, когда за лето проходит 30+ смен и существуете вы уже много лет.
KPI как инструмент развития команды

Воронкова Наталья
Генеральный директор ООО "ХАГЛАР" (Санкт-Петербург)
Конт Дарья
Руководитель программного лагеря «Оранжевая планета» (Санкт-Петербург)
Лотова Ирина
Основатель и ген.директор языкового лагеря "Большая Перемена" (Санкт-Петербург)
Заболотская Ольга
Сооснователь и руководитель лагеря профессий АРТ Личность (Санкт-Петербург)
Система KPI (Key Performance Indicator/ключевые показатели эффективности) в программных лагерях Санкт-Петербурга активно внедряется и используется для развития команды. На этой встрече представители разных программных лагерей АПЛ представят свою систему KPI (целевые показатели, критерии, эффективность). У каждого лагеря эта система своя, разработана самостоятельно с учетом достижения поставленных целей. Участники смогут увидеть разные подходы и узнать о результатах внедрения системы KPI в лагере.
Масштабирование. Путь героя - от программного лагеря к стационарному и обратно.

Шелков Михаил
Руководитель ассоциации частных детских лагерей Москвы и МО, основатель лагеря «Дружите.ру», директор строительно-управляющей компании "Элинор" (Москва)
Ненарокова Марина
Основатель, ген. директор консалтинговой компании "природный Кодекс", туроператора детского отдыха "Остров Героев" (Московская область)
Каждый руководитель программного лагеря рано или поздно задумывается о «своей» площадке. И вот он принял решение встать на этот непростой путь испытаний. Что ждет нашего героя? Мы пригласили поговорить об этом программные лагеря, которые приняли решение открывать стационарные лагеря - какие победы есть, с какими трудностями столкнулись на этом пути. Возможно, информация которой поделятся наши участники смогут помочь следующим героям.
Обзор существующих исследований в сфере детского отдыха и эффекты, которые доказаны наукой

Астанчук Валерий
Основатель детского программного лагеря "Хаглар", Координационный директор частной школы "Сверхновая", приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ (Москва)
Абсолютно закономерен тот факт, что в информационную эру управление компанией должно опираться на сбор и анализ данных. Тем не менее в сфере управления детскими лагерями мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит. Очевидно, что для того, чтобы прекратить "играть в угадайку" необходимо для начала осмотреться и познакомиться с данными, которые были собраны в последнее время исследователями в сфере организации детского отдыха в России и за рубежом. Валерий Астанчук изучил последние резюме, научные отчеты, аналитические записки и научно обоснованные ресурсы из текущих и прошлых исследовательских инициатив, чтобы представить выводы в сжатом и полезном для управленцев формате.
Простая формула позиционирования бренда лагеря

Болычевская Виктория
Marketing-manager лагеря профессий «АРТ Личность», сооснователь лагеря для взрослых "20-30camp" (Санкт-Петербург)
Бренд — это образ, который возникает в голове потребителя, когда речь заходит о вашем продукте. Вспомните самые яркие бренды и в голове сразу возникнут ассоциации, ценности и атрибутика. В индустрии детского отдыха мы вкладываем много ресурсов в программу, забывая о самом важном — бренд и позиционирование на рынке. На лекции мы разберем избитые шаблоны и штампы, которые лучше избегать в бренде лагеря, проанализируем яркие примеры брендов в сфере детского отдыха и на практике применим инструменты для построения бренда.
Масштабирование. Выбор стратегии роста программного лагеря.

Маланин Виктор
Генеральный директор сети детских лагерей Junior Camp (Москва)
Копейкин Сергей
Сооснователь сети детских премиальных лагерей СпортЗания (Москва)
В рамках встречи мы обсудим разные стратегии и виды масштабирования программного лагеря - через изменение продукта, анализ клиентов, расширение рынка и территории проведения программ. Изучим плюсы и минусы стратегий роста, в зависимости от текущего состояния детского лагеря и его целей по развитию. Мы рассмотрим практический опыт масштабирования нескольких лагерей с разной историей расширения деятельности – через рост количества участников, рост предложений по регионам, изменения в программе.
Как получить результат за 60 минут? Проведение совещаний с командой

Долгов Валентин
Персональный и командный коуч (стандарты ICF)
Совещания - жизненно важный и вдохновляющий элемент управления любой организацией. Как вдохнуть жизнь в ваши совещания и повысить их результативность? Наш эксперт готов напомнить правила проведения эффективных совещаний. Какие современные инструменты фасилитации используются в онлайн и офлайн формате, и какие основные ошибки мы точно совершаем при проведении совещания. Практика проектирования совещаний.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Гранд Отель Мойка 22

"Гранд Отель Мойка 22" расположился в аристократическом особняке 1853 года напротив Дворцовой площади и Эрмитажа.
Основная программа Слёта проходила в аудиториях отеля: залы "Нева"; "Грибоедов", "Фонтанка", бар "Фон Витте".

Перейти на сайт отеля

СЛЁТ ПРОГРАММНЫХ ЛАГЕРЕЙ 2022

Как это было?

СЛЁТ ПРОГРАММНЫХ ЛАГЕРЕЙ 2022

36
спикеров

Профессионалы из индустрии расскажут о самом важном

3
дня

Трёхдневная программа лекций, нетворкинга, обмена опытом и посещения офисов программных лагерей Ассоциации

200
гостей

Слёт объединил участников
40 лагерей из 20 регионов РФ

Программа Слёта 2022

Смета семинара

Отчёт по реализации семинара

Манифест

Слёт программных лагерей 2022